Essa regulamentação acabou virando uma oportunidade para essas empresas, pois as mesmas precisam ter excelência em sua gestão para evitar problemas. No entanto, essas leis podem tornar a gestão mais trabalhosa quando feita manualmente. Pensando nisso, a devCoffee desenvolveu o BrERP Gestão de Resíduos. Um sistema totalmente completo e pronto para atender a sua empresa por completo.

Nessa matéria, elencamos 3 dos principais motivos que vão levar você a contratar o seu próprio ERP e usar essa tecnologia como sua aliada.

Total controle das suas informações

Chega de planilhas em seu dia-a-dia, com o BrERP todo o gerenciamento de informações é feito em um único lugar, tanto para registro quanto para validação de todos os dados coletados em pontos de coleta.

Gestão de transporte mais fácil

Chega de gerenciar seus veículos manualmente. Com o BrERP, desde definição de rota, quilometragem de veículos, manutenções preventivas e até pendências em relação as carteiras de motoristas dos seus funcionários é feito no mesmo local.

Segurança e economia para o cliente

Chega de perder prazos e informações. Com o BrERP, o controle de prazos, obrigações contratuais, emissão de documentos e certificados é feito diretamente no mesmo software. Além de garantir que essas informações fiquem seguras em bancos de dados espalhados ao redor do mundo.

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Vantagens?

Processos integrados, corretos e inteligentes, redução de custos, melhor tomada de decisão, resultados atrativos e muito mais.

Acha que as tarefas da sua empresa estão caminhando muito bem sem ele? Talvez até estejam, mas pode ter certeza de que as demandas serão ainda mais eficientes se apostar na estratégia.

Nesse artigo, você vai entender como fazer gestão com o BrERP, ao ponto de tornar os seus processos mais ágeis e assertivos e, consequentemente, o seu negócio muito competitivo.

Aproveite a leitura!

O que é o BrERP?

Vamos conhecer mais sobre o BRERP? Trata-se de um software acessível e completo, capaz de integrar todos os processos da sua empresa. A ideia é que eles “se conversem” para que as tarefas sejam feitas de maneira correta, eficiente e inteligente. Só que o sistema vem cheio de diferenciais. Isso mesmo! Ele proporciona o que poucas empresas oferecem, como portabilidade na nuvem, integração de informações online e off-line, liberdade para extrair dados, relatórios rápidos e de fácil extração e muito mais. Assim, você garante uma melhor fluidez nos processos e na gestão de tempo, redução de custos, resultados atrativos, visão estratégica para uma melhor tomada de decisão e informações precisas e corretas. Sabe aquele monte de retrabalho devido aos controles manuais, que gera estresse, gastos adicionais e ainda por cima atrasa as demandas?

Ele não vai mais existir depois do BRERP!

Quais são as vantagens do BrERP?

Você pode apostar em uma das três alternativas: Não ter um ERP, ter um software básico ou ter um BRERP. Bom, sem um sistema de gestão integrada, a sua empresa provavelmente ficará para trás, afinal, tarefas incorretas, retrabalhos e demandas demoradas não costumam tornar um negócio muito competitivo. Caso opte por um básico, os seus processos certamente ficarão mais inteligentes, mas ainda assim vai se deparar com falhas e tarefas pouco estruturadas. Já o BrERP, por sua vez, torna os processos estratégicos e proporciona mais uma série de benefícios além da integração dos sistemas.

Conheça alguns deles agora!

1 – Diminuição de erros

Por ser integrado e bem estruturado, o BrERP evita as tão temidas falhas, muito presentes nos processos feitos manualmente, como aqueles em planilhas de excel, por exemplo.

2 – Gestão de indicadores

O BrERP permite que você tenha acesso a relatórios que vão facilitar o entendimento dos indicadores e oferecer uma visão mais ampla do seu negócio.

3 – Melhor tomada de decisão

Com uma visão completa da sua empresa, será muito mais fácil o entendimento do negócio e, consequentemente, a tomada de decisão estratégica com relação a melhorias, inovações, redução de custos, aumento do faturamento e muito mais.

4 – Melhores resultados

O BrERP permite que você tenha clareza do cenário, o que facilita muito uma administração cuidadosa e mais estratégica da empresa.

Consequência?

Entendimento sobre a necessidade de melhoria de um produto ou até do investimento em outro mais inovador, percepção da importância de mudar o atendimento ao cliente e implantar um novo modelo, consciência sobre a redução de custos em determinado processo e muito mais. Todas essas ações estão completamente ligadas à sua competitividade no mercado e, consequentemente, a um melhor resultado.

Agora que você já sabe como fazer gestão de forma simples e eficiente, o que acha de conhecer um pouco mais do BrERP?

Clique aqui e confira!

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Dessa maneira, a empresa continua investindo e pretende atingir todo o território nacional em 5 anos. Desta vez, o foco central é evolução da plataforma de gestão empresarial BrERP (principal produto) e secundariamente soluções de Business Intelligence, com ênfase na administração de resultados.

Em vista do planejamento, realizou em 2015 diversas modificações em sua grade de produtos e serviços, estrutura organizacional e posteriormente societária, a fim de garantir que o objetivo estratégico possa ser alcançado, preservando a transparência e compromisso com seus parceiros de negócio.

O projeto de expansão do BrERP é robusto e audacioso, a fim de garantir sua integridade e escalabilidade foram implementadas novas diretrizes tecnológicas e utilização da plataforma de desenvolvimento disponível ao cliente. Além dessas ações, a devCoffee passa a utilizar uma série de ferramentas próprias (desenvolvidas internamente por sua equipe), para construção, distribuição, gerenciamento de códigos fontes e projetos.

A implementação dessas ferramentas, foi um dos grandes investimentos que a empresa realizou nos últimos 18 meses, pois envolveu milhares de horas de trabalho e testes, até alcançar a excelência desejada.

Isso coloca a devCoffee em um novo estágio, que permite seu crescimento e também seu pleito de certificação de qualidade (ISO), com data prevista para finalizar – se no ano de 2017.

A base conceitual da empresa não se altera, apenas consolida–se em critérios e regras, pois acreditamos que a facilidade em desenvolver scripts em múltiplas linguagens dentro da aplicação em tempo de execução, sem alterar o código fonte nativo, criar novos campos, alterar regras de visualizações de campos em tela ou em relatórios, dentre outros recursos, geram flexibilidade para o cliente na customização do seu projeto, sem necessidade da devCoffee, possibilitando um crescimento sustentável.

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Além de melhorar a comunicação interna, promover a efetividade e a produtividade, um sistema de gestão empresarial pode transformar e aprimorar a rotina de setores estratégicos da companhia. É o caso, por exemplo, do departamento de RH.

Há tempos que o RH deixou de ser um setor secundário dentro de muitas empresas e desempenha hoje um papel estratégico. Todo gestor sabe do custo de uma alta taxa de rotatividade e conhece os impactos negativos decorrentes da baixa produtividade. Por isso, esse setor tem um papel importante, afinal seu desempenho repercute diretamente no faturamento da empresa.

Por ter um papel importante, naturalmente, o RH tem dados e informações de extrema relevância para a empresa. O uso de uma ferramenta como o ERP pode ser transformador e trazer bons resultados como um todo.

1. Melhoria da organização e fluxo de informações

A gestão de pessoas envolve diversos dados e informações que interferem na rotina dos colaboradores da companhia. O controle do ponto eletrônico, a gestão do banco de horas e a elaboração da folha de pagamentos, por exemplo, são algumas das atividades realizadas pelo RH que determinam o pagamento de horas extras, dos benefícios, dos encargos e também dos salários.

Um software ERP integrado é capaz de armazenar e organizar todas essas informações, facilitando o fluxo de dados e a administração de todas as obrigações previdenciárias e trabalhistas. Além disso, esses dados podem servir para que gestores possam tomar decisões mais assertivas com relação a políticas a serem desenvolvidas internamente.

2. Compliance

Desde 2015 o governo federal vem implementando o eSocial, uma ferramenta que pretende unificar e automatizar o envio de informações trabalhistas e previdenciárias dos empregados por meio de seus empregadores. Em razão desse programa, diversas empresas vêm se mobilizando e organizando sistemas internos que facilitem a sistematização de documentos, relatórios e dados. Em geral, quem está responsável pelo eSocial é justamente o departamento de RH.

Com um sistema de gestão ERP fica mais fácil atender às exigências do governo e do Fisco, já que esse tipo de software não apenas organiza dados, como também é capaz de armazenar documentos e gerar relatórios. O ERP, portanto, facilita o compliance da empresa, permitindo que a companhia cumpra com suas obrigações legais, evitando a aplicação de multas e outras sanções pelos órgãos de fiscalização.

3. Aumento da produtividade

Com um sistema de gestão ERP, como as informações e dados ficam organizados e facilmente disponíveis ao usuário, uma série de atividades burocráticas como a elaboração de relatórios e planilhas pode ser eliminada a partir de alguns cliques. Um ERP facilita o dia a dia de toda a equipe de RH, favorecendo a eficiência e a produtividade do setor.

Organizar o fluxo de informações é hoje uma meta de muitas empresas, pois gestores já vêm experimentando os benefícios de contar com equipes integradas e cuja comunicação é eficiente e fluída.

O ERP, nesse contexto, é mais do que uma simples ferramenta de organização de dados, é também um recurso que traduz um panorama real da empresa e favorece a tomada de decisões inteligentes para o seu dia a dia.

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A exemplo disso, podemos citar o BrERP, o qual faz com que processos do dia-a-dia sejam otimizados para ganhar mais tempo e resultados. Sendo disponível online, o BrERP consegue ser implantado em todos os departamentos e oferece o que há de mais avançado para gerenciamento de informações. Assim, a empresa possui num único sistema, tudo aquilo que precisa para torná-la inteligente e automatizada.

Com base nisso, vamos falar cinco vantagens que você não sabia.

1. Automação nos Processos de Compras

2. Resultados progressivos com diminuição de esforços

3. Integração e Agilidade

4. Flexibilização dos Processos

5. Ganho de escala

Muitas empresas ainda ficam receosas pensando se ERP realmente se aplica às suas realidades e serve para elas. Ainda há uma mentalidade enganosa de que Sistema de Gestão traz custos, mas poucos resultados. A verdade é que, se trabalhado da maneira correta, ou seja, estratégica e bem pensada, os gestores conseguem provar seu valor com essas estratégias e gerar eficiência.

Caso queira saber mais sobre como utilizar a o BrERP na sua empresa, consulte um de nossos especialistas aqui. 

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Sendo assim, a partir do trabalho desempenhado pela equipe de T.I., a adoção de softwares ERP podem ser uma estratégia benéfica para otimizar os resultados. Como podemos ver a seguir, o BrERP, ferramenta integrada de gerenciamento da devCoffee, pode contribuir para um bom desempenho dos setores.

Neste post, apresentaremos alguns benefícios que o BrERP pode trazer para sua equipe de T.I.

1. Diminui custos

A utilização do BrERP otimiza significativamente a gestão da informação, tornando-a muito mais simples, já que tudo pode ser acessado em um único lugar. Isso reduz custos operacionais com armazenamento de documentos, impressões e, mais que isso, auxilia no controle dos serviços executados como, por exemplo, controle de produtividade de funcionários, horários de trabalho etc.

2. Aumento da produtividade

Um ERP pode tornar o setor de TI muito mais produtivo, pois a gestão da informação fica mais centralizada, o que favorece a análise mais precisa dos processos e facilita uma tomada de decisão mais ágil em caso de problemas.

Além disso, a adoção de um ERP pode significar a redução na carga de trabalho da equipe de TI, que não têm que se preocupar tanto com tarefas rotineiras e pode se dedicar a trabalhos que agreguem valor à estratégia de negócios da empresa.

3. Controle dos processos

A gestão da informação mais centralizada proporciona um controle maior sobre a dinâmica das atividades da empresa, de modo que a sua equipe tem à disposição uma quantidade maior de informações e pode aproveitá-las melhor. Assim, em vez de ter que dedicar tempo na coleta de dados, eles são fornecidos pelo software.

Ter um maior controle sobre os processos significa uma melhor eficiência destes, já que, com o acompanhamento contínuo, falhas e interrupções estão menos sujeitas a ocorrer.

Como vimos, softwares ERP podem impactar positivamente a qualidade do trabalho da equipe de TI. Mas, cabe a você, diretor, definir a real necessidade da sua implantação na empresa. Esses foram alguns bons motivos que demonstram que adotá-los é a decisão mais acertada a se tomar.

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Neste post, portanto, vamos desmistificar o universo da inteligência de mercado e mostrar o porquê de soluções como o ERP podem fazer toda a diferença para o sucesso de um negócio. Acompanhe os tópicos seguintes e saiba mais!

O que é um ERP?

Imagina que uma empresa possui diversos sistemas. Um cada para cada departamento. O que impede a integração e melhor entendimento das informações. Por este motivo, ao invés de utilizar inúmeras plataformas, uma para cada necessidade da empresa, o ideal é contar com um ERP, o qual faz funciona em todos os setores, de maneira integrada, na mesma plataforma.

E é exatamente isso que uma solução de ERP propõe, servir como um software que concentra toda a gestão da empresa, promovendo uma análise de dados eficiente e a inteligência de negócios adequada.

Vantagens dos sistemas de análise de dados

Implementar um sistema de análise de dados, sobretudo, um ERP, é considerado como um dos maiores investimentos que uma empresa pode realizar para automatizar suas operações e integrar as informações.

É quase impossível listar todas as vantagens que essa ferramenta fornece, mas, em geral, os sistemas de ERP são capazes de:

• auxiliar na comunicação interna;
• acelerar a realização de processos internos;
• reduzir o número de processos internos;
• eliminar erros (valores de impostos e pagamentos, por exemplo);
• auxiliar na tomada de decisão;
• auxiliar no desenvolvimento de estratégias;
• facilitar a obtenção de informações de diferentes cenários;
• reduzir a espera pela entrega do produto ou serviço ao cliente;
• ajudar nos trabalhos com grandes volumes de dados;
• diminuir o retrabalho;
• ajudar a organização a se adaptar às variações do mercado e mudanças na legislação.
• Retorno sobre Investimento

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Para que os arquivos dos documentos fiscais eletrônicos não sejam rejeitados, você precisará adicionar o código CEST dos produtos. Neste post, você vai entender o que é o CEST e qual é o procedimento para informá-lo. Acompanhe!

O que você precisa saber sobre o CEST

Criado para identificar e uniformizar os produtos sujeitos aos regimes de substituição tributária e de antecipação do recolhimento do imposto sobre ICMS relativo às operações subsequentes, o CEST é composto por 7 dígitos, sendo os dois primeiros correspondentes ao segmento; o terceiro ao quinto correspondentes ao item de um segmento ou bem; e o sexto e sétimo, correspondentes à especificação do item.

O contribuinte deverá mencionar o respectivo CEST no documento fiscal, ainda que a operação não esteja sujeita ao cálculo de substituição tributária ou de antecipação do recolhimento do imposto. A utilização do Código CEST é obrigatória para todas as empresas que comercializam produtos listados nos Anexos do Convênio ICMS 52/2017.

Quem é obrigado a informar o CEST?

A utilização do CEST é obrigatória para quem realiza a emissão de NF-e e NFC-e com produtos sujeitos a substituição tributária ou antecipação. Essa obrigatoriedade é aplicável a todo tipo de empresa, inclusive as do Simples Nacional.

Se você emite estes documentos fiscais e se algum dos produtos que você comercializa estiver descrito na tabela do convênio ICMS 52/17, você precisará usar o CEST para este produto, ainda que a operação não seja de venda ou mesmo que o seu estado não participe da substituição tributária.

Por que você precisa se atentar às mudanças que o CEST trará?

São 3 os motivos essenciais para você ficar atento:

O código será obrigatório na emissão das notas fiscais, cupons fiscais e declarações fiscais. Atualize o seu sistema de acordo com as novas mudanças tributárias, pois o CEST deverá estar associado a cada produto.
A responsabilidade de destacar o valor correspondente de ICMS-ST e enquadrar o código CEST correspondente é do fornecedor nas operações de compras de mercadorias. Entretanto, se ele não destacar o valor do imposto ou não o calcular da forma correta, você se torna responsável solidário pelo recolhimento do imposto. Desse modo, a partir de 01/04/2018, será sua responsabilidade conferir se em todas as notas fiscais que o fornecedor emitir para sua empresa, está enquadrado corretamente o NCM, CEST e a substituição tributária.
A SEFAZ irá rejeitar as notas fiscais que não estiverem com as informações corretas de CEST, NCM e ICMS-ST. As notas fiscais que sua empresa emitir deverão conter o código CEST implementado pelo Governo. Dessa forma, além de estar com o cadastro de produtos atualizado, você deverá também atualizar o seu sistema de emissão de notas, adequando ao código.

Como saber qual é o CEST de uma mercadoria?

Para identificar o CEST, você vai precisar analisar o código da NCM e a descrição da mercadoria. Cada número do CEST é relacionado a um ou mais códigos do NCM, portanto, os dois códigos devem ser preenchidos respeitando essa relação.

O CONFAZ disponibiliza uma tabela contendo o CEST, a NCM e a descrição dos produtos, que se encontra nos anexos do convênio ICMS 52/17. É importante que você fique atento, pois esta tabela recebe atualizações constantes.

Preste atenção também na descrição dos produtos: em alguns casos, você encontrará um único CEST para uma determinada NCM; em outros, haverá mais de um CEST para a mesma NCM. Neste caso, será necessário que você leia a descrição e escolha o código que melhor se enquadra no produto que está sendo classificado.

No sistema ERPFlex, você poderá editar os NCMs que possuem CEST e preencher com o código correspondente. O CEST ficará salvo para as outras operações com o mesmo produto. Uma vez configurado, todos os documentos fiscais receberão esta informação.

Quais são os prazos de início da obrigação?

Em um primeiro momento, o convênio ICMS 92/15 havia indicado a obrigatoriedade do preenchimento do CEST para 01/01/2016. O convênio ICMS 139/15 alterou a data para 01/04/2016, e agora, o convênio ICMS 60/17 prorrogou as datas novamente para:

1º de julho de 2017 – para a indústria e o importador;
1º de outubro de 2017 – para o atacadista;
1º de abril de 2018 – para os demais segmentos econômicos.

Ao adequar sua empresa às novas exigências de identificação do CEST, junto ao enquadramento de seus produtos com o imposto ICMS-ST, você evitará rejeições na autorização de NF-e e NFC-e. Desse modo, vai minimizar os riscos de atrasos na entrega de mercadorias ao cliente, além de evitar problemas com a fiscalização por não informar o código no envio de suas declarações e cupons fiscais. Portanto, é fundamental atentar-se aos prazos e efetuar as atualizações necessárias!

Ainda ficou alguma dúvida? Deixe um comentário.

Via/Jornal Contábil

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Isso ocorre porque há uma aposta em velhas ferramentas e no investimento em “mais do mesmo”, apesar da aparência de novidade. Todavia, é necessário olhar para as inovações que a tecnologia vem trazendo para os negócios.

Uma delas é a automação de processos por meio de plataformas e sistemas erp extremamente eficientes, voltados especificamente para a gestão de negócios. As vantagens são enormes e, certamente, você atingirá os objetivos desejados.

Veja cinco motivos para automatizar os processos:

1. Reduzir custos

• Eliminam altos gastos com papéis e suprimentos para manter a organização dos processos operacionais;
•  Permitem um controle de custos na empresa, baseado no que realmente tem eficácia;
• Diminuem o risco de erro humano, ao integrar diversas áreas da sua empresa.

2. Aumento da produtividade

A automação aumenta a produtividade, pois permite que o funcionário pare de perder tempo em tarefas paralelas, que não são sua especialidade.

3. Maior controle financeiro

O crescimento sustentável de um negócio é extremamente dependente da implementação de um planejamento financeiro superior. Para ter sempre vantagens competitivas, é necessário que você monitore, avalie e modifique sua estratégia constantemente.

Os processos automatizados são controlados por workflows (ou fluxos de trabalho – sequência de passos necessários para automatizar processos) que operam com precisão.

Eles têm todos os requisitos necessários para atingir as metas de qualidade da sua empresa. Isso porque eles possuem todas as ferramentas de controle financeiro, como fluxo de caixa, “contas a pagar”, controle de inventário, de estoque, de aquisições e de vendas! Além disso, podem até fornecer o cálculo de algumas métricas automaticamente.

4. Prestação de contas

Quando você automatiza seu fluxo de trabalho, cria um proprietário para cada etapa do processo. As funções de inserções de dados, iniciações, aprovações e rejeições ficam todas vinculadas a um mesmo indivíduo, que pode ser quem primeiro executou a ação ou quem é o responsável exclusivo por ela.

Assim, você torna os seus processos mais transparentes, pois todos os funcionários sabem quem é a pessoa que executou determinada tarefa, e quando. Além disso, todo o processo desenvolvido pode ser visto por seus colaboradores, em um sistema de accountability mútuo.

Ao permitir um nível de transparência das informações, você faz valer toda a responsabilidade que põe sobre si mesmo e sobre seus funcionários. Um grande sistema de gerenciamento de fluxo de trabalho também lhe dá uma visão rápida sobre quem ficou com cada trabalho. Esse funcionário poderá pedir ajuda, prontamente, quando for preciso lidar com uma carga excessiva de tarefas.

5. Aumento da reflexão dos seus colaboradores

Imagine que você automatizou seus processos operacionais, sincronizou a sua base de funcionários a usar esse novo sistema e as rotinas fluíram sem problemas durante os últimos 2 meses.

Agora, pense no que você poderia fazer com todos os dados acumulados nesse período. Seu funcionário poderá saber quantos pedidos chegaram, quantos foram aprovados, quantos rejeitaram, quanto tempo cada um tomou e que passo no processo levou mais tempo.

Uma vez que o modo de comunicação foi simplificado e a reunião de dados foi centralizada em uma ferramenta de fluxo de trabalho automatizado, seus colaboradores terão ideias que:

Indicarão se o seu processo de negócio atual é eficiente;
Demonstrarão se há gargalos em algum ponto;
E, principalmente, se a automação está realmente tornando a vida mais fácil para os colaboradores ou se está deixando as coisas mais complicadas.

Essa é, provavelmente, a melhor forma que você pode encontrar para ter todas as suas necessidades de gerenciamento de processos atendidas. Afinal, processos bem desenhados e bem controlados são essenciais para garantir a sobrevivência e escalar o crescimento da empresa. Sem eles, não será possível estabelecer um diferencial competitivo, não havendo, portanto, nenhum progresso.

Por isso, é sempre necessário que a empresa foque em um sistema de gestão para torná-la mais fluída. Esse será o principal diferencial entre você e os seus concorrentes nos momentos de crise. Enquanto eles terão que começar a arrumar a casa, você já terá estabelecido diversas rotinas eficientes, que impedirão o aumento de preços para clientes ou a falência devido aos altos custos de produção.

Portanto, não basta que o seu objetivo seja exclusivamente o de ter maiores lucros devido a uma maior demanda. Aumente também seus lucros melhorando a eficiência do seu negócio!

Percebeu a importância da automação de seus processos? Então, entre em contato para falar com um de nossos consultores. Clique aqui.

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Atualmente, o Brasil é responsável por uma das maiores produções do mundo e, em questão territorial, está atrás somente da China, Estados Unidos e Austrália. Portanto, o Brasil vem apostando cada vez mais em tecnologia avançada para aumentar sua produtividade.  Desta maneira, um dos conceitos mais aplicados é o da Agricultura de Precisão, a qual se baseia na aplicação de recursos que permitem controlar as lavouras e entendê-las.

A função do BrERP no Agronegócio

Como todo bom ERP, o BrERP permite que a empresa tenha em suas mãos os controles operacionais de diferentes setores. Afinal, é formado por módulos que se acolham e garantem maior aderência no setor. Ao mesmo tempo, estes módulos facilitam o gerenciamento e reduzem os riscos.

Dentre os módulos mais importantes, estão aqueles relacionados à qualidade, vendas/exportação, estoque e produção. Além desses ainda são necessários módulos para o setor de Finanças, Manutenção, Compras, CRM, Serviços, Bancos, Mobilidade e Fiscal.

Mais produtividade

Embora ao longo do tempo o homem tenha desenvolvido ferramentas e habilidades para conseguir aumentar a produtividade no campo, como o emprego da diferenciação e divisão de lavouras em uma determinada propriedade, esses resultados deram um salto com a tecnologia aplicada ao campo.

Hoje em dia, ferramentas de geolocalização como Global Navigation Satellite System (GNSS) e o Sistema de Informações Geográficas (SIG), além de outros dispositivos de controle do agroecossistema, como sensores e medidores de última geração, permitem uma análise muito mais precisa e criteriosa sobre a área de cultivo, solo, influência do clima, insetos e doenças que afetam a plantação.

Quando se tem maior controle do ambiente, consequentemente, o produtor agrícola colherá melhores resultados no campo.

Aumento do preço final do produto

Além de aumentar a produtividade, ou seja, a melhoria dos resultados de uma colheita com relação à área plantada, outra consequência do uso da agricultura de precisão é obter um melhor preço final sobre o produto.

Isso faz sentido porque, ao mesmo tempo em que há um melhor aproveitamento do espaço do solo, o uso correto da tecnologia sobre o controle de pragas e doenças garante uma melhor qualidade da lavoura e, consequentemente, o produto será vendido por um preço maior.

Aumento no rendimento das lavouras

De acordo com o coordenador-geral de Tecnologia, Inovação e Recursos Genéticos do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), Fabrício Juntolli, em entrevista à revista Globo Rural, o uso correto da agricultura de precisão pode garantir um aumento de 67% no rendimento global das lavouras

Melhoria na gestão do campo

O meio rural se modernizou: máquinas de última geração, computadores de bordo, sistemas de geolocalização cada vez mais precisos.

Ao contrário do imaginário antigo sobre o campo e quem vive nele, cada vez mais aumenta o investimento na gestão de propriedades, lavouras e criações transformando o agronegócio no setor que mais cresce no país nos últimos anos.

Aplicando tecnologias certas e combinadas é possível automatizar e otimizar todas as práticas necessárias para uma lavoura: desde o estudo do solo, passando pela plantação e colheita, até o momento do pós-venda.

Hoje em dia, o sistema utilizado na agricultura de precisão tem conseguido bons resultados na melhoria da gestão das propriedades rurais, ao controlar dados e tornar mais preciso o uso de insumos, fertilizantes, dando as doses de sementes cada vez mais corretas ao solo e racionalizando o uso da irrigação.

Ficou interessado? Solicite seu atendimento e converse com um de nossos especialistas para tirar suas dúvidas.

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