POR RENATA MORAES

Hoje em dia é  muito comum ouvirmos falar em inovação e como inovar pode ser um diferencial competitivo dentro das empresas. A discussão sobre a inovação e sua presença em diversas áreas está cada vez mais constante em nosso cotidiano. Porém, diante dessa questão, muitas vezes o conceito de inovação é confundido com o de invenção. Então, sabemos mesmo o que significa inovação? E o que o diferencia de uma invenção?

Uma invenção pode ser definida como uma forma nova de se fazer algo. Para se tornar uma inovação de fato, ela precisa ser apropriada pelas pessoas e gerar valor para as empresas ou para a sociedade, não sendo necessariamente ligada à tecnologia. Ela pode acontecer em diversas esferas, como em processos, serviços, modelos de negócio e no setor social.

  A tela sensível ao toque é um ótimo exemplo. Ela foi inventada na Inglaterra nos anos 60, patenteada nos Estados Unidos na década de 70 e somente se transformou em inovação nas últimas décadas pela sua apropriação em diversos usos, como em computadores, smartphones e até eletrodomésticos.

O cenário de transformação digital que as empresas têm vivenciado atualmente, que as obrigam a alinhar e sustentar suas estratégias de forma relacionada ao bom entendimento e aplicação de novos modelos de negócio, novas tecnologias e novos modelos de gestão é um impulsionador da inovação no mundo corporativo. Aí então percebe-se que a inovação, além de ser produto de criatividade e oportunidade, precisa ser também produto de uma mudança de cultura, de mentalidade e de comportamento.

E é por isso que muitas vezes os conceitos de inovação e invenção se confundem, e tomando em consideração os fatores que envolvem a inovação, percebemos que inovar é tão ou mais difícil do que inventar. Uma invenção, na grande maioria das vezes vem através de uma necessidade que se apresenta, e encontra como maiores obstáculos a tecnologia e a ciência aplicadas ao objeto da invenção. Enquanto que a inovação, passando pela mudança de cultura e comportamento, mudanças quais que dependem do momento em que a sociedade se encontra, pode ser considerada uma mudança muito mais profunda, mas que anda sempre junto com a invenção, afinal não dá pra inovar no que ainda não foi inventado!

E a sua empresa? Já utiliza sistemas inovadores de gestão e processos? Conheça o BrERP e traga a inovação para a sua organização.

POR RENATA MORAES

Linkedin Instagram

Formada em Engenharia Civil, descobri depois de anos na construção e na mineração, o mundo da tecnologia! Hoje cuido do relacionamento com os clientes que já usam o BrERP e dos novos, que querem usar! Além de analisar o mercado para entender as necessidades das empresas que precisam de um ERP inovador e digital.

A devCoffee

• Quem somos
• Produtos
• Blog
• Trabalhe Conosco

Produtos

• BrERP: Documentação
• BrERP Gestão Empresarial
• BrERP Gestão de Resíduos
• QuickLog

R. Paulo Rebessi, 665 – Cidade Jardim, Leme – SP, 13614-260, Brasil

+55 19 3555-2618

 

The post Tempos de Inovação ou Invenção? appeared first on dev&Co..

POR RENATA MORAES

Na nossa conversa da semana passada, discutimos as vantagens de um ERP online e um dos pontos listados foi a facilidade de integração de um ERP online com outros sistemas. Hoje vamos discutir a importância dessas integrações para as organizações e quais as vantagens competitivas que elas oferecem.

Atualmente, quando uma empresa utiliza um sistema de gestão, este sistema normalmente é o responsável pelos dados e processos de todos os setores da empresa, porém existem algumas situações onde uma interface diferente é necessária, principalmente nas que acontecem fora da empresa, como por exemplo um representante comercial tirando pedidos nos clientes, um técnico apontando uma ordem de serviço externa ou até mesmo uma venda realizada através de um e-commerce. Todas essas situações dificilmente conseguem ser tratadas dentro do ERP, não pela capacidade do sistema, mas pela interface, que nesses pontos demandam agilidade, visão gráfica e amigável para o usuário. E portanto acaba-se fazendo uso de aplicativos ou plataformas fora do ERP.

Para um sistema offline, a utilização deste tipo de ferramenta vai trazer um retrabalho para a empresa, onde tudo que entra pelos aplicativos e plataformas fora do sistema precisa ser inputado dentro dele de forma manual.E é aí que a vantagem da integração do ERP online se apresenta. Para um ERP online, essa integração é simples, onde os aplicativos e plataformas satelitais passam a “conversar” com o sistema, enviando e consultado dados em tempo real, sem a necessidade de inputs manuais. Cria-se um ecossistema onde o ERP é o coração/ cérebro da empresa, centralizando os processos e armazenando os dados que são compartilhados quando necessário com os aplicativos e plataformas satelitais, trazendo grandes vantagens competitivas para as empresas.

A primeira grande vantagem é a redução de erros. Em qualquer processo que demande uma transferência de informações de um sistema para o outro manualmente, podem ocorrer erros de natureza humana, como por exemplo um erro de digitação. Imagine um representante comercial que tirou um pedido de 100 unidades de um produto no cliente e no momento de inputar esse pedido no ERP, o digitador coloca 1000 unidades? Tipo de problema inerente ao processo, que é eliminado no momento que o aplicativo de pedidos é integrado ao ERP, sendo enviado automaticamente no momento do pedido.

A segunda vantagem é o aumento da produtividade. Quando a empresa faz uso de sistemas integrados, etapas manuais do processo são descartadas, liberando as pessoas que eram responsáveis por tais tarefas para tarefas mais úteis e que realmente agregarão valor ao processo. A produtividade também melhora em função do tempo, pois com sistemas integrados a automação de processos também se torna mais viável, ganhando tempo na finalização e entrega das tarefas, proporcionando também uma otimização desses processos e consequentemente redução de custos na empresa como um todo.

A última vantagem que vamos citar é talvez a mais importante e estratégica, pois a empresa que trabalha com sistemas integrados alcança mais qualidade nas tomadas de decisões! A partir do momento que os sistemas são integrados e a empresa trabalha com os dados centralizados em um só local, cada mudança tem efeito imediato e automático no sistema inteiro, eliminando a probabilidade de análises incorretas e fornecendo uma visão completa, imediata e com clareza da saúde, dos números e resultados  da empresa. Ter a possibilidade de tomar decisões baseadas em dados em tempo real, centralizados e organizados é o diferencial que pode fazer com que a empresa se adapte às mudanças e se destaque em meio ao mercado cada vez mais competitivo e rápido, onde a velocidade de adaptação separa quem continua e quem fica pelo caminho.

Ao final dessa conversa, muita gente deve estar pensando que essas vantagens só podem ser alcançadas por empresas grandes, com grande capacidade de investimento na integração de sistemas. E aí temos outra vantagem do ERP online, que pode ser utilizado por empresas de qualquer tamanho. Porém nas empresas de pequeno porte, apresenta-se um desafio anterior a implantação de um sistema ERP, que passa pela estruturação da gestão, assunto que vamos conversar na próxima semana!

E você que já utiliza um sistema ERP! O sistema é integrado aos seus aplicativos e plataformas de e-commerce? Conheça o BrERP e descubra o que é integração de verdade!

 

POR RENATA MORAES

Linkedin Instagram

Formada em Engenharia Civil, descobri depois de anos na construção e na mineração, o mundo da tecnologia! Hoje cuido do relacionamento com os clientes que já usam o BrERP e dos novos, que querem usar! Além de analisar o mercado para entender as necessidades das empresas que precisam de um ERP inovador e digital.

A devCoffee

• Quem somos
• Produtos
• Blog
• Trabalhe Conosco

Produtos

• BrERP: Documentação
• BrERP Gestão Empresarial
• BrERP Gestão de Resíduos
• QuickLog

R. Paulo Rebessi, 665 – Cidade Jardim, Leme – SP, 13614-260, Brasil

+55 19 3555-2618

 

The post A Importância das Integrações dos ERP`s ao mundo digital appeared first on dev&Co..

Nesse período, não basta ações deliberadas como as citadas acima, é fundamental que essas sejam estruturadas  e implementadas em etapas, além de realizar investimentos que provoquem otimizações dos processos e procedimentos,  automatize tarefas, mantendo a inteligência e qualidade na gestão empresarial. Apenas “cortar custos” (despesas, mão de obra etc) não é o caminho, é preciso rever os conceitos e as estruturas em que a empresa está se amparando.

Implantar ou migrar  seu sistema de gestão empresarial para um ERP SAAS é um passo muito importante, uma vez que  irá lhe auxiliar buscar soluções ideais para o seu modelo gestão através de práticas amplamente utilizadas  e efetivas, gerar sustentação para que medidas mais drásticas possam ser concluídas, aproximar sua empresa de seus colaboradores e fazer com que haja uma reflexão global do negócio, desde os operacionais, táticos e estratégicos.

Sendo assim, a gestão da informação é muito importante, pois é com ela que podemos diagnosticar e tomar ações visando maximizar o retorno e entender possíveis gargalos operacionais ou de custos.

Criar um ambiente integrado, com mobilidade e escalabilidade é fundamental para a sobrevivência empresarial e temos visto a importância de um ERP  nos reflexos da gestão pela COVID-19. 

O BRERP Sistema de Gestão Empresarial, um ERP SAAS permite :

•         Otimizar processos e procedimentos
•         Otimizar suas vendas através marketplace
•         Otimizar seu processo comercial permitindo operações B2B
•         Reduzir investimentos  em máquinas e equipamentos
•         Reduzir despesas  com licenças de uso , banco de dados, sistemas operacionais etc
•         Reduzir despesas na gestão da Tecnologia da Informação

Não espere uma próxima crise para se arrepender de não ter investido correto, venha para o BRERP Sistema de Gestão Empresarial.

The post Diante da crise econômica iminente, o modelo SAAS de ERP é um diferencial competitivo appeared first on dev&Co..

As expectativas para 2020 eram as melhores possíveis e se e concretizava nos primeiros meses do ano, conforme podemos observar os indicadores econômicos e também por ações governamentais que visavam o fomento estruturado do consumo e da produção. Como destaque podemos citar uma série de reformas (política, previdenciária e trabalhista) e incentivos como a própria MP da Liberdade Econômica.

No entanto, com a consolidação da pandemia do Coronavírus (Covid-19) no mundo e o rápido alastramento no Brasil, uma série de ações estão em vigor no intuito de reduzir o contágio e consequentemente o sobrecarregamento do sistema de saúde público e privado, como aconteceu na Itália. Por isso, infelizmente, esse fator tem gerado um grande desafio para as empresas, desde a ordem financeira até a gestão empresarial.

Em um curto espaço de tempo, houve a necessidade de descentralizar fisicamente cadeias de comando e operações, implementar regimes de home office ou escalas, estruturar comunicações através de novos canais, reuniões virtuais, reformar compliances, políticas de privacidade de informações etc.

Pelo contrário, é amplamente divulgado há anos que a mobilidade empresarial, será um dos grandes desafios das corporações nos próximos tempos. As empresas que que não se prepararam estão tendo dificuldade nesse processo, pois não contam com uma tecnologia capaz de suportar a demanda do trabalho remoto, além de ajudar a manter a empresa mais confortável.

Por este motivo, o BRERP Sistema Gestão Empresarial tem sido crucial nesse processo de flexibilidade, mobilidade e escalabilidade para as empresas que entenderam a necessidade de ter um sistema de gestão em nuvem, 100% web e responsivo, o qual permite que seja acessado por qualquer dispositivo ou navegador.

No desafios da gestão empresarial trazido pela Covid-19, nossos clientes implementaram essas novas demandas com facilidade, como por exemplo operar com funcionários em home office e ainda com a vantagens de não perder o controle ou a qualidade na gestão.

Nesse momento, precisamos trabalhar juntos para ajudar nossa comunidade global. Sabemos que ter flexibilidade e mobilidade é essencial em períodos como esse, sendo assim, ressaltamos que você, empresário, pode contar conosco. Pois vamos continuar investindo pesado para gerar seu diferencial competitivo e te tornar ainda mais produtivo. Além disso, garantimos que vamos continuar trabalhando no combate ao COVID-19

Venha para o futuro. Seja uma indústria 4.0.

Fale com um de nossos atendentes ou saiba mais sobre o BrERP Gestão Empresarial.

The post Os impactos da COVID-19 na Gestão Empresarial appeared first on dev&Co..

Diante do cenário atual de aumento do número de casos do novo Coronavírus (Covid-19) no Brasil, a devCoffee Sistemas Gestão Empresarial, por meio de sua Diretoria, estabeleceu e vem orientando colaboradores e parceiros uma série de medidas necessárias para evitar picos de contaminação que podem causar o congestionamento do sistema de saúde, que deverá estar disponível para atender prioritariamente os casos graves.

Para atingir esse objetivo, três frentes devem ser observadas:

• Evitar aglomeração de pessoas;
• Manter em casa as pessoas com suspeita de contaminação;
• Cuidar das pessoas, particularmente dos mais vulneráveis.

Reforçando nosso compromisso com nossos funcionários, país e em prol do combate ao Coronavírus, decidimos adotar as seguintes medidas:

• Cancelar todos os eventos coletivos presenciais realizados na empresa;
• Recomendar o trabalho na modalidade “home office” a todos os colaboradores, que possuam as condições mínimas de infraestrutura necessárias para tal.
• Não realizar ou participar de reuniões presenciais, internas ou externas com mais de 10 pessoas.
• Reduzir o número de profissionais disponíveis (utilizando instrumentos de banco de horas e férias) para evitar picos de aglomeração de pessoas.
• Suspender todas as viagens de trabalho que não sejam críticas ou extremamente necessárias.
• Afastar todos os colaboradores que apresentarem sintomas, ou que estiveram em viagens internacionais nos últimos 7 dias.
• Aplicar a modalidade de home office para colaboradores em situação de vulnerabilidade.

As medidas citadas entram em vigor em 18/03/2020 com vigência até 30/04/2020, podendo ser alterada o intervalo em face aos resultados futuro do Coronavírus.

Durante este período, nossas atividades técnicas, comerciais, sustentação e relacionamento estarão  em pleno funcionamento, pois nosso compromisso com cada parceiro de negócio é fundamental. Além disso, estamos buscando causar o menor impacto possível em suas atividades.

O suporte ao usuário, também estarão operando dentro dos padrões e prazos contratados, prioritariamente via PORTAL DO CLIENTE, podendo ser reduzido ou paralisado a interação por telefone, devido a ações de home office.

Projetos   que estão em curso (Implantação, Migração ou outras demandas de clientes) seguem em normalidade sendo tratado pelo time de Sustentação e relacionamento  e o cliente, buscando  a melhor forma  para execução  e visando nosso compromisso social com esse momento complexo que  o mundo vem passando.

A devCoffee Sistemas de Gestão empresarial se solidariza com a situação e espera que se normalize em breve.

Bruno Luis Ferreira e Murilo H. Torquato

Diretores da devCoffee Sistemas de Gestão Empresarial

The post Nota oficial sobre o COVID-19 appeared first on dev&Co..

Se você é um empresário, você certamente sabe como é importante aumentar suas vendas, não é mesmo? Pois é, sabemos que essa tarefa pode não ser fácil, afinal, existe diversas motivos que influenciam o desempenho das suas vendas.

Mas não é impossível aumentar suas vendas. Por isso, entendemos que uma das melhores maneiras de tornar isso uma realidade, é adquirindo um ERP.

Abaixo, vamos falar um pouco sobre como o ERP pode te ajudar com suas vendas.

O que é um ERP?

ERP (Enterprise Resource Planning ou Planejamento dos Recursos da Empresa), é um sistema de gestão empresarial. Sendo assim, esse sistema de gestão integrada, é responsável por gerir todas as atividades diárias de uma empresa, do administrativo ao operacional. Desde o faturamento até o balanço contábil, de compras a fluxo de caixa, de apuração de impostos a administração de pessoal, de inventário de estoque a contas a receber, do ponto dos funcionários ao controle do maquinário da fábrica.

Por que usar de um ERP na sua empresa?

Independente do segmento de atuação, toda empresa apresenta uma série de dados e informações sobre os quais o gerenciamento é de extrema importância.

São sempre várias áreas e departamentos que por vezes não apresentam um diálogo fluido. Marketing, Finanças, Operações… Quantas vezes você já não identificou divergências de informações ao longo dos processos internos do seu negócio?

O ERP surge como excelente opção para resolver esse tipo de problema. O software trabalha com diversas informações diferentes que vão desde os processos de vendas (faturamento e emissão de nota fiscal, por exemplo) até detalhes de áreas absolutamente específicas como no caso da gestão de equipe.

E não é apenas para o armazenamento que o gestor pode contar com o software. Ele também apresenta relatórios bem interessantes e que podem ser determinantes para a tomada de decisão.

Como um ERP pode aumentar as suas vendas?

Uma das grandes vantagens de trabalhar com um é que ele pode ajudar (e muito) na organização das informações internas. Nele, é possível gerir os principais focos da gestão empresarial, como as políticas, estratégias e ações que são implementadas no setor comercial. Além disso, o ERP como uma grade motor para tracionar os demais setores do negócio, atuando como um termômetro que indica se o planejamento e objetivos empresariais estão fluindo da forma esperada ou não.  Afinal, do que adianta produzir, estocar produtos ou ter disponibilidade de serviços se não há venda para que haja geração de receita e fluxo de caixa? Para isso, é necessário ter tudo isso disponível, o que requer investimentos e por consequência necessidade de caixa.

Portanto, implantar um bom software de gestão empresarial e atuar de forma contínua na estruturação processos de gestão, tendo como o objetivo integrá-los, proporciona a criação de uma melhor aderência e fluidez no seu negócio, o que, por sua vez, potencializa os resultados.

As grandes dificuldades e barreiras que esse processo traz pode elucidar incertezas, as quais podem ser respondidas pelas simples perguntas a seguir:

• Qual seu maior cliente em volume de vendas? E se falarmos em margem de contribuição?
• Qual Estado gera a melhor custo benefício na geração PMR – Prazo médio de recebimento?
• Quem está atrasado: lista de maiores devedores e lista de maiores atrasos? Como podemos atuar comercialmente para ajustar e fomentar esses cliente?
• Qual a demanda reprimida do comercial? Quanto e quais os motivos fizeram perder receitas?
• Quais os clientes que não compraram nos últimos meses? Qual foi o último contato realizado?
• Quais e em quais produtos os clientes não estão atingindo a média de compras esses?
• A curva ABC de venda, é a mesma curva ABC de produção ou estocagem?

Com essas perguntas, podemos elaborar dezenas de outras e ter a resposta delas de forma rápida e estrutura através de um ERP. Por isso, elas são fundamentais para corrigir, fortalecer ou até mesmo acelerar ações a fim de obter e potencializar os resultados comerciais.

Um bom e comum exemplo é a dificuldade que as empresas enfrentam em não ter um CRM ou quando os possuem (casos raros), não estão integrados ao ERP. Nesse caso, temos uma dificuldade evidente e que muitas vezes a resposta é vazia ou utilizando o “bidometro”, o famoso “eu acho que ”, para questões simples como:

• Com quem falamos e o que falamos esse mês?
• Com quem não falamos?
• Com quem deveríamos ter falado esse mês?

É fundamental, crítico e necessário que as empresas e seus gestores entendam a importância e necessidade de investir em um bom ERP e que processos estejam aderentes as ferramentas oferecidas, o que certamente irá potencializar os seus resultados empresariais.

Achou interessante? Entre em contato agora mesmo, solicite seu atendimento ou saiba mais sobre o BrERP Gestão Empresarial.

O ERP 100% disponível na nuvem e totalmente completo é da devCoffee Sistemas de Gestão Empresarial.

The post Como um ERP pode potencializar suas vendas appeared first on dev&Co..

Com a tecnologia cada vez mais presente nas empresas, é necessário adquirir softwares que simplifiquem e possibilitem que haja redução de custos e recursos. Por outro lado, os gestores se sentem ameaçados por essas soluções, no que diz respeito a segurança de seus dados gerados, como o cadastro de clientes, fornecedores, despesas e lucros.

Levando em consideração esses fatores, ainda assim, seria mais viável seria contar com um bom sistema de gestão online (ERP) com armazenamento em nuvem.

Afinal, esse tipo de sistema é ideal para quem busca evolução e crescimento para sua empresa com uso da Tecnologia da Informação.

Por este motivo, neste post explicamos como o BrERP oferece segurança para sua empresa.

Como o BrERP oferece segurança?

O BrERP é uma solução tecnológica que oferece segurança capaz de proteger sua rede e seus dados, evitando vazamento de informações confidenciais, algo muito perigoso e que pode comprometer sua empresa. Por isso, o BrERP sempre está trabalhando para aumentar ainda mais segurança, tornando-o muito seguro.

Além disso, o BrERP possui recursos que, além de evitarem falhas, oferecem proteção contra crimes como sabotagem, hackeamentos e utilização indevida de informações. Para evitar surpresas negativas, um dos mecanismos oferecidos pelo BrERP é o uso de criptografia para comunicação com os servidores, com armazenamento seguro de senhas.

Além da segurança das suas informações

O BrERP é capaz de oferecer uma estrutura robusto e bom atendimento. Afinal, entendemos que um software deve ir além da segurança das informações. Ele deve facilitar o dia a dia no ambiente corporativo.

Por isso, o BrERP oferece uma série de funções e ferramentas, que podem ser personalizadas e que atendem a empresa por completo. Assim, a empresa será capaz de centralizar as informações e gerir os fluxos de atividade empresarial em um único sistema.

Garantia de segurança

Para garantir a segurança em sua empresa, o BrERP possui antivírus, firewall e soluções integradas que reduzem as possibilidades de falhas ou erros.

Saiba mais sobre o BrERP agora mesmo. Fale com um consultor clicando aqui ou pelo nosso whatsapp.

The post Veja como o BrERP na nuvem oferece segurança aos seus dados appeared first on dev&Co..

Conhecido como software por assinatura, ele nada mais é do que um novo modelo de licenciamento de sistema de computação em nuvem extremamente eficiente.

Entre as vantagens estão a diversidade de soluções, a segurança das informações, a evolução constante e a escalabilidade.

Nesse artigo, você não só vai entender o que é SaaS, como também vai conhecer os diversos benefícios do nosso serviço, o BrERP, um software de gestão empresarial oferecido na modalidade SaaS que é ágil e flexível e ainda promove melhorias, organização e integração de processos, além do crescimento dos negócios, redução de custos e conectividade.

Fique por aqui e aproveite!

O que é SaaS?

Vamos entender o que é SaaS?

É a sigla para Software as a Service, ou Software como Serviço, em português.

Trata-se de um novo modelo de licenciamento de software de computação em nuvem presente em soluções como os tradicionais Dropbox, Google Drive e até mesmo o Netflix.

Entrando agora no contexto da sua empresa, sabemos que aquela forma de licenciamento e instalação física individual em cada computador da rede corporativa ficou para trás, certo?

Agora ela deu espaço para essa alternativa muito mais simples, segura e funcional.

E os fornecedores que oferecem esse tipo de serviço, também chamado de software por assinatura, simplesmente disponibilizam a hospedagem e se responsabilizam pelo bom funcionamento e segurança do sistema e dos componentes físicos onde ele está armazenado.

Para isso, eles cobram uma mensalidade ou anuidade e mantêm tudo à disposição e em perfeita ordem. E melhor: sem aquele altíssimo investimento inicial.

Outra boa notícia? O SaaS pode ser utilizado por qualquer tipo de empresa, desde indústrias, comércios e negócios de prestação de serviços, até aquelas voltadas à produção agrícola.

Basicamente, ele agiliza trâmites burocráticos, melhora processos, centraliza dados e facilita toda a gestão.

Quais são as vantagens do software SaaS para a sua empresa?

Agora que você já sabe o que é SaaS, chegou o momento de conhecer as diversas vantagens desse serviço para a sua empresa.

Considerando que oferecemos a solução por meio do nosso produto BrERP, é claro que nos concentraremos nos benefícios e diferenciais que ele pode proporcionar.

Então vamos lá!

1.    Trata-se de uma tecnologia web.

2.    Pode ser acessado de qualquer local.

3.    É compatível com dispositivos móveis.

4.    Oferece conectividade em qualquer dispositivo ou aplicação por meio de APIs.

5.    Não tem limites de usuários e CNPJs.

6.    A hospedagem é feita em nuvem em servidores dedicados.

7.    É orientado a fluxo de trabalho.

8.    Não possui custo adicional por usuário.

9.    Conta com time de implantação multidisciplinar totalmente dedicado ao projeto.

10. O valor por hora para demandas adicionais é fixo por 24 meses.

11. O ERP é completo e não possui custo adicional para o uso de outras funcionalidades.

12. Todo processo de implantação é assistido in loco.

13. Não possui adicionais de horas de implantação ou personalização.

14. Conta com 5 canais de suporte humanizados aos clientes.

15. Não dispõe de investimentos em infraestrutura ou servidores.

16. Não possui licenças adicionais, como ferramentas, bancos de dados e sistemas operacionais.

17. As atualizações de evoluções são realizadas com conceito rolling release, ou seja, trata-se de um sistema em constante desenvolvimento.

18. As personalizações são feitas por meio de plug-ins.

19. Os relatórios são realizados a partir de cubos, uma estrutura de dados que agrega as medidas pelos níveis e hierarquias de cada dimensão, como linhas de produtos, por exemplo, e com dados resumidos, como os números de vendas.

20. Possui ferramenta de modelagem de relatório em tempo real.

21. Não permite perdas com equipamentos obsoletos ou ultrapassados.

22. Toda a documentação fica dentro do ERP, no portal de documentação online.

23. Conta com notas de versão e manuais de novas funcionalidades.

24. Ajuda a diminuir o seu investimento.

Agora que você já sabe o que é SaaS e também as suas vantagens para a sua empresa, o que acha de tornar o seu processo mais prático, seguro e eficiente? Clique aqui e venha para o BrERP

The post O que é SaaS e como funciona? appeared first on dev&Co..

Isso significa que a solução atual não está atendendo da forma como deveria, certo?

Bom, o importante é perceber as falhas e buscar por uma alternativa que de fato melhore os processos, reduza os custos e facilite a sua tomada de decisão.

Nesse artigo, você vai saber exatamente como deve ser feita a migração de ERP e a importância de realizá-la para promover tarefas mais ágeis, inteligentes e assertivas.

Acompanhe a leitura e aproveite as informações!

Por que fazer a migração de ERP?

Você deve fazer a migração de ERP por um simples motivo: o atual não está atendendo da forma como deveria.

E isso pode acontecer por diversos fatores, como o crescimento da empresa, que agora requer uma solução mais robusta, ou até mesmo porque identificou que aquela que contratou realmente não é a melhor opção.

E isso é muito comum, afinal, um empresário ou um líder não precisam ser especialistas no assunto e conhecer a fundo as soluções.

De qualquer forma, no momento em que você percebe que os processos poderiam ficar mais estruturados e inteligentes, significa que está na hora de trocar o sistema atual por um mais assertivo.

Como fazer a migração de ERP?

O fornecedor precisará realizar algumas ações específicas para garantir o sucesso da migração de ERP.

Confira as etapas essenciais:

1 – Mapeamento dos processos

Somente com o mapeamento de todos os processos é possível entender exatamente a sua necessidade e elaborar uma estrutura que suporte da melhor forma possível as demandas e toda a estratégia do negócio.

Caso a empresa já tenha tudo mapeado, a implantação será mais simples.

Porém, se a contratada identificar uma necessidade de refazer o mapeamento ou então de realizar mudanças, ela deverá dar sugestões para que o sistema de fato otimize as tarefas e torne o trabalho ainda mais eficiente.

2 – Definição das funcionalidades

Uma vez mapeados os processos, é chegado o momento de definir as funcionalidades e os módulos do sistema.

Eles devem atender as necessidades e expectativas da empresa, ao ponto de estruturarem e facilitarem as demandas e levarem o dono ou o líder a uma tomada de decisão mais estratégica.

3 – Preparar e treinar a equipe

A equipe precisa ser treinada para utilizar o sistema adequadamente, além de participar da sua fase de testes.

Mas antes, é essencial que mostre as vantagens do programa para a empresa e também para as pessoas.

Explique que a ideia é tornar os processos mais robustos e as tarefas mais simples, ao ponto, inclusive, dos colaboradores terem a chance de se dedicarem a projetos mais estratégicos para os resultados.

Essa postura evitará as eventuais resistências e preocupações que acabam por impactar na produtividade dos funcionários.

Vai custar mais caro?

Uma das grandes vantagens do ERP é a redução de custo que ele é capaz de proporcionar.

Se o sistema for de fato inteligente e eficiente, pode ter certeza de que ele eliminará processos burocráticos e mostrará erros e despesas desnecessárias.

Portanto, pode até ser que o programa que pretende adquirir seja mais caro do que o que utilizava anteriormente, mas se ele for tornar as tarefas mais inteligentes, então certamente você fará uma bela de uma economia, inclusive muito maior do que o preço que pagará por ele.

Por isso, a nossa dica é: pense no custo-benefício do que está adquirindo e não apenas no custo!

The post Migração de ERP: por que você deve fazer? appeared first on dev&Co..

Segundo o sócio-diretor, Bruno Luis Ferreira, “essa nova unidade possibilita que a empresa entre na região SUL e tenha maior capacidade de competição na região. Afinal, de acordo com o plano de expansão da devCoffee, o objetivo inicial é se consolidar no Paraná em 2018, para, posteriormente, avançar em direção à Santa Catarina em 2019 e Rio Grande do Sul em 2020.”

Ainda sobre a nova unidade de Curitiba, Bruno Ferreira diz que o ambiente foi meticulosamente escolhido para oferecer mais conforto a clientes e colaboradores. Dessa maneira, a devCoffee se instalará no Impact Hub, um centro empresarial de alcance global, cujo espaço é composto por negócios e projetos que promovem impacto positivo na sociedade, contribuindo para o desenvolvimento da econômico. Além de ser localizado no coração de Curitiba, o escritório possibilita uma conexão com mais de 90 cidades do mundo.

Interior da Impact Hub em Curitiba – PR

Conforme o sócio-diretor Murilo H. Torquato “essa parceira permitiu uma aproximação entre os times técnicos e maior comodidade nas viagens, pois o escritório possibilita um alcance global”. Levando em consideração esses fatores, a perspectiva para 2018 é crescer 70% a partir das operações em Curitiba.

Impact Hub em Curitiba vista por fora

Além disso, Murilo ressaltou que “a devCoffee está ampliando sua estrutura operacional e técnica para suportar o crescimento, assim como o time comercial. Vale mencionar que não estamos em busca de volume. Nosso objetivo é a satisfação dos nossos clientes com a plataforma gestão BRERP. Afinal, para nós, o cliente deve pensar no negócio e na gestão e os subsídios somos nós que provemos”.

The post devCoffee Business Solutions inaugura sua primeira filial na cidade de Curitiba appeared first on dev&Co..